南通ISO13485认证组织中新的流程执行后，随着时间的推移和环境的变化，流程又会出现缺陷，通过对流程的监控、评价，对日常记录的跟踪分析，当流程不再符合IS0 20000标准、不能达到客户的新需求时，南通医疗器械认证组织都需要对流程进行提升或改造。
(2)主动改进
流程人员需要对流程进行主动性的维护，通过客观的现状测量和对业务发展的预测，对流程进行主动性调整，来适应发展的需要。
上述的计划、改造、执行、再改造南通ISO13485认证的过程就形成了PDCA循环不断地改进服务管理水平。
南通恒标管理咨询有限公司是一家专业从事ISO9001、ISO14000、ISO22000、OHSAS18000、TS16949、ISO13485等标准体系咨询。CCC、CE、UL、中国环境标志等产品认证咨询。ICTI、Wal-mart、Nike、Disney、Costco、Adidas、EICC、迪卡侬等客户验厂咨询；以及相关管理知识的培训。 公司拥有一支专业水准的咨询队伍，通过对数百家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有百余家企业经我司专家咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如SGS、BVQI、DNV、TUV、CCIC、TIRT。可以满足客户的不同需求。 |
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